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Seuil de rentabilité et point mort : formules et calcul

Comprenez comment calculer le seuil de rentabilité en unités et en chiffre d’affaires, la marge sur coût variable et le point mort.

Publié le 27 août 2026Lecture : 3 minPar Équipe Bethemesh
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  1. Formules du seuil de rentabilité
  2. Comprendre la marge sur coût variable
  3. Seuil de rentabilité ou point mort ?
  4. Comment calculer un objectif mensuel ?
  5. Seuil de rentabilité et ROI
  6. Limites du calcul

Le seuil de rentabilité correspond au niveau de ventes nécessaire pour que les recettes couvrent exactement les coûts considérés. Avant ce seuil, l’activité ne couvre pas encore toutes ses charges ; après ce seuil, les ventes supplémentaires contribuent au résultat.

Le calculateur de seuil de rentabilité Bethemesh calcule à la fois le nombre d’unités à vendre et le chiffre d’affaires HT nécessaire.

Formules du seuil de rentabilité

La première étape consiste à calculer la marge sur coût variable unitaire :

Marge unitaire = Prix de vente HT − Coût variable unitaire HT

Le seuil en unités est ensuite :

Unités au seuil = Charges fixes / Marge unitaire

Pour obtenir le seuil en chiffre d’affaires, on utilise le taux de marge sur coûts variables :

Taux de marge sur coûts variables = Marge unitaire / Prix de vente HT

puis :

Seuil de CA = Charges fixes / Taux de marge sur coûts variables

Avec 10 000 € de charges fixes, un prix de vente de 50 € HT et un coût variable de 30 €, la marge unitaire est de 20 €. Il faut donc vendre 500 unités, soit 25 000 € HT de chiffre d’affaires, pour atteindre l’équilibre.

Comprendre la marge sur coût variable

La marge sur coût variable indique ce qu’il reste d’une vente après paiement du coût directement lié à cette unité.

Dans l’exemple précédent, chaque produit vendu 50 € HT avec 30 € de coût variable génère 20 € de marge sur coût variable. Ces 20 € servent d’abord à absorber les charges fixes.

Une hausse du prix de vente, à coût variable constant, augmente cette marge et réduit donc le nombre d’unités nécessaires pour atteindre l’équilibre. Une hausse du coût variable produit l’effet inverse.

Pour analyser plus spécifiquement la marge commerciale et le prix de vente, consultez le calculateur de marge.

Seuil de rentabilité ou point mort ?

Les deux notions sont proches mais ne décrivent pas exactement la même chose.

Le seuil de rentabilité exprime généralement un niveau d’activité : montant de chiffre d’affaires ou quantité vendue nécessaire pour couvrir les charges.

Le point mort ajoute une dimension temporelle : il indique à quel moment de la période le seuil devrait être atteint si l’activité suit l’hypothèse retenue.

C’est pourquoi une entreprise peut avoir un seuil annuel de 120 000 € et chercher ensuite à savoir après combien de jours ou de mois elle devrait atteindre ce montant.

Comment calculer un objectif mensuel ?

Lorsque le seuil est calculé sur une année, on peut le transformer en moyenne mensuelle pour obtenir un objectif opérationnel.

Un seuil annuel de 600 unités correspond par exemple à une moyenne de 50 unités par mois. Cette moyenne ne signifie pas que les ventes seront réellement régulières : elle sert uniquement de repère.

Seuil de rentabilité et ROI

Le seuil de rentabilité répond à la question : combien faut-il vendre pour ne plus perdre d’argent selon ces hypothèses ?

Le ROI répond à une autre question : quel rendement l’investissement a-t-il généré par rapport aux coûts engagés ?

Les deux indicateurs sont donc complémentaires. Une fois le seuil franchi, le calculateur de ROI peut aider à mesurer le rendement global d’un projet.

Limites du calcul

Un modèle simple de seuil de rentabilité suppose notamment un prix de vente et un coût variable unitaire relativement constants.

Dans une activité proposant plusieurs produits, le résultat dépend aussi du mix de ventes. Des variations de prix, des remises, des coûts progressifs ou des contraintes de capacité peuvent nécessiter un modèle plus détaillé.

Le calculateur fournit donc un repère économique clair à partir des hypothèses saisies, et non une prévision comptable complète.

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