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Soglia di redditività e punto di pareggio: formule e calcolo

Scopri come calcolare la soglia di redditività in unità e fatturato, il margine di contribuzione e il punto di pareggio.

Pubblicato 27 agosto 2026Lettura : 2 minDi Team Bethemesh
Principiante
Mostra indice
  1. Formule della soglia di redditività
  2. Capire il margine di contribuzione
  3. Soglia di redditività o punto di pareggio?
  4. Trasformare la soglia in un obiettivo mensile
  5. Soglia e ROI
  6. Limiti del calcolo

La soglia di redditività è il livello di vendite necessario perché i ricavi coprano esattamente i costi considerati. Prima di questa soglia l’attività non copre ancora tutte le spese; oltre la soglia, le vendite aggiuntive contribuiscono al risultato.

Il calcolatore della soglia di redditività di Bethemesh determina sia il numero di unità da vendere sia il fatturato necessario.

Formule della soglia di redditività

Si parte dal margine unitario:

Margine unitario = Prezzo di vendita − Costo variabile unitario

Poi:

Unità alla soglia = Costi fissi / Margine unitario

Per il fatturato:

Tasso di margine = Margine unitario / Prezzo di vendita

Fatturato di pareggio = Costi fissi / Tasso di margine

Con 10.000 € di costi fissi, un prezzo di 50 € e un costo variabile di 30 €, il margine è 20 €. Servono quindi 500 unità, cioè 25.000 € di fatturato, per raggiungere l’equilibrio.

Capire il margine di contribuzione

Il margine indica quanto resta di ogni vendita dopo il costo direttamente legato all’unità. Nell’esempio, ogni prodotto contribuisce con 20 € alla copertura dei costi fissi.

Un aumento del prezzo, a costo variabile invariato, aumenta il margine e riduce le unità necessarie. Un aumento del costo variabile produce l’effetto opposto.

Soglia di redditività o punto di pareggio?

La soglia esprime soprattutto un livello di attività: fatturato o quantità necessaria per coprire i costi. Il punto di pareggio aggiunge la dimensione temporale e indica quando, nel periodo considerato, la soglia dovrebbe essere raggiunta.

Trasformare la soglia in un obiettivo mensile

Una soglia annuale di 600 unità corrisponde a una media di 50 unità al mese. È un riferimento operativo, non la previsione di vendite perfettamente regolari.

Soglia e ROI

La soglia risponde a «quanto bisogna vendere per non perdere denaro?». Il ROI misura invece il rendimento ottenuto rispetto ai costi sostenuti. I due indicatori sono complementari.

Limiti del calcolo

Il modello semplice presuppone prezzi e costi variabili relativamente stabili. Più prodotti, sconti, costi progressivi o limiti di capacità possono richiedere un modello più dettagliato. Il risultato è quindi un riferimento economico basato sulle ipotesi inserite, non una previsione contabile completa.

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