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Limiar de rentabilidade e ponto de equilíbrio: fórmulas e cálculo

Saiba como calcular o limiar de rentabilidade em unidades e volume de negócios, a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio.

Publicado 27 de agosto de 2026Leitura : 2 minPor Equipa Bethemesh
Iniciante
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  1. Fórmulas do limiar de rentabilidade
  2. Compreender a margem de contribuição
  3. Limiar de rentabilidade ou ponto de equilíbrio?
  4. Transformar o limiar num objetivo mensal
  5. Limiar e ROI
  6. Limites do cálculo

O limiar de rentabilidade corresponde ao nível de vendas necessário para que as receitas cubram exatamente os custos considerados. Antes desse limiar, a atividade ainda não cobre todas as despesas; depois dele, as vendas adicionais contribuem para o resultado.

O calculador de limiar de rentabilidade da Bethemesh determina tanto o número de unidades a vender como o volume de negócios necessário.

Fórmulas do limiar de rentabilidade

Comece pela margem unitária:

Margem unitária = Preço de venda − Custo variável unitário

Depois:

Unidades no limiar = Custos fixos / Margem unitária

Para o volume de negócios:

Taxa de margem = Margem unitária / Preço de venda

Volume de negócios no limiar = Custos fixos / Taxa de margem

Com 10 000 € de custos fixos, um preço de venda de 50 € e um custo variável de 30 €, a margem é 20 €. É necessário vender 500 unidades, ou 25 000 € de volume de negócios, para atingir o equilíbrio.

Compreender a margem de contribuição

A margem indica o que resta de cada venda depois de pago o custo diretamente associado à unidade. No exemplo, cada produto contribui com 20 € para absorver os custos fixos.

Um aumento do preço, mantendo o custo variável, aumenta a margem e reduz o número de unidades necessárias. Um aumento do custo variável produz o efeito inverso.

Limiar de rentabilidade ou ponto de equilíbrio?

O limiar exprime sobretudo um nível de atividade: faturação ou quantidade necessária para cobrir os custos. O ponto de equilíbrio acrescenta uma dimensão temporal e indica quando, durante o período, esse limiar deverá ser atingido.

Transformar o limiar num objetivo mensal

Um limiar anual de 600 unidades corresponde a uma média de 50 unidades por mês. É apenas uma referência operacional e não pressupõe vendas perfeitamente regulares.

Limiar e ROI

O limiar responde a «quanto é necessário vender para deixar de perder dinheiro?». O ROI mede o retorno obtido em relação aos custos suportados. São indicadores complementares.

Limites do cálculo

Um modelo simples pressupõe preços e custos variáveis relativamente constantes. Vários produtos, descontos, custos progressivos ou limites de capacidade podem exigir um modelo mais detalhado. O resultado é uma referência económica baseada nas hipóteses introduzidas, não uma previsão contabilística completa.

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